Ghostworking: O Sinal Silencioso de Desmotivação nas Empresas

Mais de 90% dos profissionais procuram emprego durante o horário laboral.
Descubra o que é ghostworking, as causas e como a sua empresa pode responder a esta tendência silenciosa.

O Que é o Ghostworking?

O ghostworking é um fenómeno cada vez mais presente nas empresas portuguesas, refletindo uma crise silenciosa de propósito, motivação e alinhamento entre colaboradores e organizações. Refere-se a comportamentos em que os trabalhadores, embora presentes fisicamente, estão desconectados emocionalmente e muitas vezes procuram novas oportunidades durante o horário de trabalho.

Ghostworking em Números: O Que Diz o Estudo?

Segundo um estudo da plataforma Resume Now, realizado com mais de 1.000 profissionais, os dados são claros:

• 92% procuram ativamente emprego durante o horário laboral

• 24% atualizam o currículo no computador da empresa

• 23% candidatam-se diretamente no local de trabalho

• 20% atendem chamadas de recrutadores no escritório

• 19% marcam entrevistas e faltam ao trabalho com justificações falsas

Além da procura ativa, surgem comportamentos de simulação de produtividade:

• Circular com cadernos sem destino (23%)

• Escrever de forma aleatória (22%)

• Fingir chamadas telefónicas (15%)

• Criar reuniões falsas (12%)

Quais as Causas do Ghostworking?

O ghostworking é sintoma de um problema estrutural. As causas mais frequentes são:

• Falta de propósito no trabalho

• Cultura de controlo excessivo

• Ausência de feedback e reconhecimento

• Pressão para parecer ocupado, em vez de ser produtivo

• Falta de oportunidades de crescimento

Impacto nas Empresas: Porque Deve Preocupar-se?

Este fenómeno afeta diretamente a produtividade, o clima organizacional e a retenção de talento. Ignorar os sinais de desmotivação pode gerar custos elevados em:

• Turnover

• Absentismo disfarçado

• Quebra de confiança entre líderes e equipas

Como Combater o Ghostworking na Sua Empresa?

No Grupo Quercia, acreditamos que a solução está em criar ambientes de trabalho saudáveis e centrados nas pessoas. Recomendamos:

Estratégias para reduzir o ghostworking:

• Avaliar a cultura organizacional e identificar sinais de desconexão

• Formar líderes empáticos, com foco em comunicação e escuta ativa

• Definir planos de carreira e objetivos claros

• Promover um ambiente de confiança e autonomia

• Investir em formação e desenvolvimento contínuo

Conclusão: Oportunidade ou Ameaça?

O ghostworking não é apenas um desafio moderno — é uma chamada de atenção para que as empresas reavaliem a forma como gerem pessoas. Colaboradores motivados e alinhados não procuram alternativas durante o expediente.

No Grupo Quercia, ajudamos empresas a construir estratégias humanas e eficazes de gestão de talento. Se quer fortalecer a sua equipa e antecipar os desafios do futuro, fale connosco.